“Hemos aprendido la lección y tratamos de ser efectivos”

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Leslie Sobon, vicepresidenta mundial de Marketing de producto de AMD, confía en la estrategia de su empresa para 2009 y asegura que los despidos eran necesarios para convertirse en una compañía rentable.

¿Cuáles son los objetivos para el año que viene?

Para AMD, la rentabilidad. En el lado del producto, uno de los objetivos es continuar ofreciendo a nuestros consumidores plataformas equilibradas a partir de las cuales construir sus equipos y servidores.

– ¿Cuáles son los puntos fuertes de AMD, aquellos en los que debe fundamentar su posición en el mercado?

La relación superior entre precio y rendimiento, sencillez y una mejor experiencia general- lo cual ofrecemos a nuestros clientes a través de un compromiso constante. Estamos trabajando para apoyarles y proporcionar plataformas equilibradas que satisfagan las necesidades de los usuarios finales a través de los mejores precios, facilidad en la transición de tecnologías y mejores ofertas para la alta definición y el mundo de los contenidos visuales.

– ¿Cómo puede ayudar AMD a sus clientes a ser más eficientes en una época económica tan complicada como la que vivimos?

AMD puede ayudarles al continuar ofreciendo un gran valor- en calidad precio/rendimiento, sencillez y experiencia para el usuario final. Cuando los presupuestos son ajustados, es importante para las compañías asegurarles que están consiguiendo lo máximo por el dinero que han pagado, mitigando sus riesgos y proporcionando a sus clientes la mayor rentabilidad a su dinero.

– Usted misma comentó en Berlín que no es época para cambiar de arquitecturas, sino para migrar… ¿por qué?

Porque el cambio de la arquitectura tiene un riesgo inherente y costes adicionales. En la economia actual, que se está transformando de una economía del gasto a una economía del ahorro, las empresas no quieren arriesgarse con una nueva arquitectura y sus gastos y riesgos asociados, especialmente cuando hay una solución efectiva y disponible para migrar y conseguir beneficios con muchos menos riesgos y costes.

– AMD es una compañía comprometida con el medio ambiente, pero ¿lo es también con la integración familiar? ¿Cómo es el programa de conciliación de la empresa? ¿Usted como alta directiva… cómo concilia su trabajo y su vida familiar?

En este sentido, AMD es una compañía muy comprensiva con el tiempo de sus empleados y sus necesidades familiares y cree que la gente es más eficaz cuando tiene una vida equilibrada entre el trabajo y el hogar. Yo, personalmente, encuentro ese equilibrio para ser lo más eficaz posible en el trabajo y asegurar que estoy con mi familia cuando más me necesitan.

– ¿Qué cualidades tiene que tener un alto directivo?

Curiosidad, comunicación y motivación. Un buen ejecutivo siempre lo cuestiona todo y quiere aprender lo máximo posible. También comunica eficazmente tanto internamente, en la compañía, como con sus clientes y el mercado en general. Por último, pero no por ello menos importante, motiva a sus empleados, inspirándoles para que alcancen su máximo potencial.

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